互联网巨头AI豪赌还是曙光乍现?百度阿里快手小米Q2成绩单透露出关键信号
2026年二季度财报季落下帷幕,继上周腾讯打响头阵后,本周百度、小米、快手、(09999.HK)、阿里巴巴五家港股互联网巨头先后交出了各自的“AI答卷”。 一个清晰的信号正在浮现:AI已从“概念故事”全面进入“财务叙事”阶段。从百度的“AI收入贡献过半”到阿里云的“AI算力三年回本”铮铮承诺,从快手可灵AI“单季收入超8.5亿”到小米首度将“大模型收入”写入财报——巨头们一边大幅增加资本开支“烧钱”押注算力,一边已开始在收入端看到实实在在的回报。 投入方面:百度二季度资本开支达113.90亿元,同比增长近两倍,环比增长约93%,算力等AI基础设施是主要投入方向。不过研发费用为46.07亿元,同比下降10%。 回报方面:二季度百度总营收313亿元,核心业务收入252亿元,其中AI业务收入达125亿元,已连续两个季度占核心业务收入的一半。AI云基础设施收入73亿元,同比增长50%,其中GPU云收入同比增长283%,增速较上季度进一步加快。AI应用收入25亿元,AI原生营销服务收入26亿元。百度在业绩会上表示,尽管仍处于AI投入周期,但大部分投入由客户和内部业务的明确需求驱动,能够快速投入使用并贡献营收。 投入方面:二季度研发投入达92亿元,同比增长18.9%,上半年累计研发投入突破182亿元。资本开支合计36.21亿元,其中汽车及AI等创新业务占23.83亿元,环比增长59.5%,AI基础设施(包括大模型训练、推理集群)投入显著增加。 回报方面:二季度营收1089亿元,经调整净利润62亿元。半年报首次将AI大模型相关收入纳入财报,计入“智能电动汽车及AI等创新业务”分部下的“其他相关业务”,该部分收入为10亿元,包括小米MiMo大模型商业化落地的收入。小米CFO表示,目前AI仍处在大规模投入期,会持续推进AI对业务的重构。 投入方面:二季度研发开支同比大增34.7%至45.81亿元,财报明确归因于“AI的投入增加”。快手此前预告全年资本开支为260亿元,涉及可灵等算力投入。 回报方面:二季度总收入355亿元,核心商业收入同比增长7.4%。可灵AI营业收入超过8.5亿元,同比增长超过200%,商业化保持高速增长。截至6月,可灵AI全球用户突破1亿,覆盖224个国家和地区,企业客户近5万家。今年7月,可灵AI完成近30亿美元融资,投后估值约180亿美元。快手CEO程一笑在业绩会上介绍,2026年6月快手员工使用各类自研AI Agent产品的占比超过92%,研发技术人员的AI代码贡献率达到60%。 投入方面:二季度包括AI基础设施投入在内的资本开支达676.78亿元,同比增长75%。阿里此前公布三年3800亿元AI基建投资计划,截至6月季度末累计投入已达1900亿元,进度符合预期。因云基础设施支出增加,自由现金流净流出446.70亿元。 回报方面:AI云与算力服务方面,阿里云外部商业化收入加速增长45%,增速创22个季度新高;AI相关产品季度收入123.76亿元,连续十二个季度同比增幅达三位数。阿里CEO吴泳铭在业绩会上表示,按目前AI产品平均毛利,资本支出可实现三年内回本,随着毛利率提升,回收周期有望缩短至2.5年甚至2年。 回报方面:二季度净收入301亿元,同比增长7.9%;营业利润121亿元。AI驱动下,有道学习服务净收入达8亿元,同比增长21%,AI订阅销售额约1亿元,核心产品Hi Echo及同传功能业绩实现翻倍。游戏方面,《蛋仔派对》接入DeepSeek V4等大模型优化UGC创作体验,推动全球注册用户突破7亿。CEO丁磊强调将充分利用AI能力的放大器加速产品开发并提升玩家体验。 在回报端,AI业务已开始贡献实质性收入——百度AI业务占比过半,阿里AI云收入连续十二季度三位数增长,快手可灵AI收入超8.5亿元且增长超200%,小米也在加速让AI大模型赋能米家产品生态,AI也驱动了有道、游戏等业务的增长。 财报公布后,互联网巨头股价震荡波动,说明市场对“以投入换增长”仍然存在分歧,不过正是投资者逢低布局的好时机,即:买在分歧,卖在一致。 相较于独立模型公司,互联网平台生态型公司优势在于:1)流量生态雄厚,AI场景融合度高;2)云底座扎实,客户资源充足,在AI商业化阶段占优;3)用户体量庞大,国民级应用属性强,有望转化为AI应用流量入口。 截至8月21日,恒生互联网科技业指数最新估值(PE-TTM)为23倍,位于近十年28.74%分位数,过于悲观定价了AI资本开支和传统零售业务盈利预期,而远未完全反映权重股AI全栈和游戏IP出海优势,也显著低于纳斯达克100指数(31倍)和创业板指(41倍)。
阿里的AI账,第一次算这么清楚|财报眼
她斩钉截铁说出,如果结局注定悲剧,那是世道不公,而不是自己的无能为力,即便是原著结局里八十岁高龄,为寻女儿霍玲,义无反顾踏入凶险万分的张家古楼,这份敢与命运硬碰硬的风骨,贯穿了她的一生。
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2020年起,韩国科学技术信息通信部启动建设人工智能数字学习中心,面向老年人免费开展数字技能培训,课程涵盖智能手机、自助服务终端操作及日常AI工具应用,集教学咨询、能力评估、智能设备体验等功能于一体,提供一站式数字学习服务。
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巴特柯尼希斯霍芬队,新赛季主教练是蒂莫·诺伊曼,球员成员包括:贝特尔斯迈尔、廖振珽、斯泰格尔、哈泽舒恩、沃瓦·内维任、菲利普·泽利科、丹尼尔·哈贝松等。
爱是艺术,AI是算法
考生和家长的择校逻辑已从“唯名校头衔”转向“重专业、重就业”。偏远211的冷门专业在就业上优势有限,考生不再单纯为211头衔买单。
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这些“应急桥梁”究竟是谁修建的?过去科学界普遍认为,它们来自已有动脉的“迁移和重组”。中国科学院分子细胞科学卓越创新中心(生物化学与细胞生物学研究所)周斌研究团队用一套全新的技术,给出了一个令人意外的答案——真正的修建者,是遍布心肌的、比头发丝还细的毛细血管。
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图片内容也能跟 PPT 讲解的东西一一对应,翻看思维链能看到,它是真的带着眼睛干活儿,哪张图不对会剔掉,图片太多了,也能自己看着挑一挑。
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Rich Sutton:2003 年。说实话,当时的情况确实有点不可思议,因为那时我病得非常重。我快要死了。2003 年的时候我身患癌症,正在走向死亡。 但我并没有真的死掉——那场病折磨了我好几年,可我就是没死成,病情又进入了一次缓解期。于是我心想,好吧,既然我还没死,既然我死不了,而且这日子拖得够久了,那我不如干脆去找份新工作吧。所以我去了阿尔伯塔大学,并在那里开始教书。最终,我活了下来。这确实挺不可思议的。
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以新业态、新模式、新场景为代表的新型消费,体现着消费升级的方向。牢牢抓住供需适配这个“牛鼻子”,在激发新型消费潜能上持续发力,不断满足多元化、个性化、品质化的消费需求,就能进一步拓展消费增长空间,为经济高质量发展提供有力支撑。(中国经济网专栏作者 毛同辉)
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“他正在经历一些并不是每个人都会遇到的事情,但也有人曾经经历过类似情况并成功应对。他正在尽一切努力成为最好的自己。他此前刚刚从上赛季的严重伤病中恢复过来。”
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本地生活平台由此成为连接消费者与商家的关键通道。对于商家而言,如果店铺在平台上无法获得有效展示,在消费者的选择路径中便等同于“隐形”。商家的战场,从传统的沿街铺面转移到了平台的算法排名和推荐位里。
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谈到这名巴西球员的性格时,德泽尔比说:“对我来说,他仍然是一名重要球员,因为像里沙利松这样的前锋并不好找。里沙利松能进球,他知道门道。换成任何新前锋,我们都不知道会怎样。”
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重组后,阿维塔品牌的销售约占总盘子的十分之一到八分之一,启源、深蓝占据销量的大头,宁德、华为的影响范围从全局变为局部。